9月24日，湖北路桥（湖北建投）召开2026年9月生产经营调度暨百日攻坚专题部署会议。会议全面复盘1-8月生产经营情况，深入研判当前形势，系统部署百日攻坚任务。公司党委副书记、总经理宁继康主持会议并作总结讲话。

会议通报了公司1-8月生产经营指标完成情况。经营开发部汇报公司1-8月项目承揽情况及年末攻坚举措；华晟通公司作为分子公司代表，结合指标缺口汇报百日攻坚目标及具体工作计划。

会议指出，当前已进入全年目标冲刺的关键阶段，时间紧、任务重、要求高。公司上下要进一步增强责任感、紧迫感，坚定信心、迎难而上，以百日攻坚为抓手，全力推动各项工作提速提质提效。会议强调，要突出重点、精准发力，扎实抓好以下工作：

一是锚定目标，全力冲刺。紧盯年度生产经营目标，倒排计划、挂图作战，强化过程管控和考核激励，确保各项任务落地见效。

二是压实责任，抓实经营。强化全员经营意识，完善任务分解机制，做到责任到人、目标到岗。项目经理要统筹项目履约和市场拓展，推动“干揽一体化”，依托现有资源拓宽市场渠道，提升经营质效。

三是强化管理，提升效能。坚持问题导向，健全系统治理和闭环管理机制，推动同类问题源头治理、长效解决，不断提升管理精细化水平。

四是下沉赋能，帮扶项目。坚持以经营目标为主线、以项目履约为载体、以风险控制和现金流为体现，推动各业务板块力量下沉、服务前移，针对项目短板精准帮扶。

五是守牢底线，抓好安全。传达集团安全生产相关会议精神，针对中秋、国庆、重要会议等特殊节点，严格落实安全工作“五到位”，强化底线思维、极限思维，全面开展隐患排查，明确安全追责机制，从严从实抓好安全环保工作。

六是严明纪律，廉洁过节。全体干部职工要提高政治站位，扛牢主体责任，深化警示教育，守好廉洁底线，严明纪律规矩，自觉抵制歪风，加强监督检查，严肃执纪问责。会议就双节期间廉洁风险进行提示，紧盯送礼、吃请、酒驾等违规和廉洁风险，全体干部职工要严守纪律红线；严格落实节假日值班值守制度，压实值班值守各项工作。

会议期间，纪检工作部传达学习联投集团《关于做好2026年中秋、国庆期间正风肃纪工作的通知》，宣贯湖北省纪委关于六起违反中央八项规定精神典型问题通报。

会议就贯彻落实本次会议精神提出明确要求：一要迅速传达、统一思想，确保会议精神直达基层一线、项目班组；二要细化举措、夯实责任，按照百日攻坚目标和要求分解任务、责任到人；三要强化调度、按期督办，对经营指标、风险问题和改革任务实行跟踪督办。

公司领导班子成员，本部各部门（中心）、分子公司主要负责人现场参会，在建项目项目经理线上参会。